Former à la gestion de crise par la simulation : Intérêt d’une typologie des situations de crise et d’un modèle de l’activité de gestion des risques dans ces différents types de situations

Dans le domaine de la sécurité civile, la gestion de crise peut être vue comme un cas limite de gestion de situation dynamique. Toutefois, toutes les situations dynamiques ne se caractérisent pas par les mêmes exigences d’adaptation. En effet, les situations de crise renvoient à des exigences d’adaptation spécifiques. Cela signifie que pour garder la maitrise de la situation en situation de crise (comme en situation dynamique), les intervenants de premiers secours (tels que les pompiers) doivent adapter leur activité de gestion des risques selon le type de situation auquel ils sont confrontés. Dans les situations de crise, des problèmes particuliers d’adaptation, difficiles à résoudre en temps réel, se posent aux intervenants. La non-résolution de ces problèmes peut entrainer une perte de la maitrise de la situation, avec de lourdes conséquences. Face à ces constats et aux enjeux sous-jacents, on conçoit assez aisément que la formation à la gestion de crise par simulation présente un grand intérêt. L’objectif de cette communication est de proposer un double cadre de référence pour (re)penser la conception des formations à la gestion de crise en simulation : une typologie des situations de crise selon les exigences d’adaptation pour gérer les risques d’une part, et un modèle de l’activité de gestion des risques en situation de crise d’autre part.