Le projet Expert'Crise ou la formation à la gestion de crise en milieu industriel par des exercices de mise en situation : premiers résultats

La gestion des crises et des situations d’urgence dans les industries à risques s’appuie sur une
organisation spécifique qui se substitue au mode de fonctionnement normal des entreprises. Celle-ci
exige, de la part du personnel qui la compose, des connaissances et compétences propres à la gestion de
telles situations. Or la formation des gestionnaires et intervenants de crise ne peut s’appuyer uniquement
sur une transmission de connaissances théoriques. Il est donc nécessaire d’intégrer, au programme des
formations, des exercices de mise en situation dont la mise en œuvre peut être longue et fastidieuse afin
d’atteindre les objectifs pédagogiques fixés. Il est donc nécessaire d’en simplifier le développement et
l’exploitation afin de les rendre plus abordables. A cette fin, il est intéressant d’identifier l’existence
d’invariants entre les exercices afin de proposer un canevas de conception, d’animation et d’analyse plus
efficient. La présente communication a pour objectif de rendre compte des premiers résultats relatifs aux
invariants qui se dégagent d’exercices déjà réalisés au sein de cinq entreprises SEVESO en Belgique dans
le cadre du projet Expert’Crise